¿Por quién pegan las encuestas?

Durante el mes de agosto, realicé una media docena de encuestas sobre mi feed de LinkedIn sobre temas que van desde el empleo hasta la tecnología. Mi red de LinkedIn tiene más de 10,000 personas en casi todas las áreas imaginables (soy un conector indiscriminado), aunque la mayoría de mis interacciones diarias ocurren en los campos de las artes, el entretenimiento, la educación y la tecnología.

Cada pregunta se publicó individualmente a lo largo de un período de semanas, por lo que las vistas de la encuesta variaron de cientos a miles, con votos que variaron de docenas a cientos (incluidos algunos de aquellos con respuestas de números redondos). He enumerado las preguntas de la encuesta aquí aproximadamente en orden de interés de los votantes. (Un aprendizaje tangencial es que organizar las encuestas en línea por “más vistos” versus “más votos” da como resultado una priorización diferente).

Mi elección de temas se basó francamente en preguntas en las que estaba personalmente interesado, ocasionalmente motivado por un artículo de noticias como Google anuncia importantes recortes salariales para los empleados que trabajan desde casa.

En esa nota (y sin más preámbulos) profundicemos en nuestra primera encuesta …

¿Su empresa debería pagarle menos por trabajar desde casa?

Me divirtió que mis antiguos colegas me criticaran incluso por hacer esta pregunta: como si estuviera planteando una idea que ya no se estaba considerando en las salas de juntas y salas de conferencias de todo el mundo.

Esta consulta recibió la mayor cantidad de visitas y votos de todas las que planteé en línea, y también entregó un mensaje rotundo: el 97% de los encuestados (incluyéndome a mí) cree que los empleados deberían no se le pagará menos por trabajar desde casa.

En comentarios de encuestas y mensajes privados, los encuestados señalaron que normalmente trabajan más y más duro en casa (a pesar de las preocupaciones del empleador en sentido contrario) y que los beneficios de reducir el tiempo de desplazamiento y los costos de viaje se compensan con el uso no compensado de una parte de su hogar y servicios públicos para fines laborales.

Sin embargo, y a pesar del hecho de que las empresas ahorran en costos verticales (instalaciones, servicios públicos, seguros, etc.) al hacer que los empleados trabajen desde casa, puede esperar que los empleadores presionen por recortes salariales desde el hogar para compensar a corto plazo costos de la pandemia, y luego codificar esas escalas salariales reducidas en el lugar en el futuro.

Quizás los salarios reducidos de trabajo desde casa se considerarán la Nueva Normalidad, y los aumentos en la oficina califiquen como “pago por riesgo”. Todo depende de lo que toleren los empleados. Tienes más poder del que piensas … aunque la mayoría de las empresas se benefician de que ignores eso.

¿Cuánto de su trabajo se realiza actualmente desde casa?

  • 4% Ninguno
  • 14% Algunos
  • 23% La mayoría
  • 59% Todos

Significativamente (aunque como era de esperar, dada la cantidad de trabajadores del conocimiento en mi red de LinkedIn), más del 80% de los encuestados a esta pregunta indicaron que actualmente trabajan desde casa. Las excepciones notables incluyen a las personas que se identificaron como trabajadores o empleados del sector de servicios.

A pesar de que la tecnología se promociona durante décadas como un medio para trabajar desde “cualquier lugar”, el sesgo de esta respuesta habría sido inconcebible hace apenas dos años. Nada como un evento de cisne negro (o incluso un evento de cisne blanco) para sacudir el status quo.

¿Cuántas horas a la semana trabaja en promedio?

  • 0% Menos de 20
  • 10% Menos de 40
  • 60% Más de 40
  • 30% Más de 60

Lamentablemente (desde mi punto de vista subjetivo), un increíble 90% respondió que trabaja más de 40 horas a la semana, y un tercio trabaja más de 60 horas a la semana.

Como productor y profesor, mi promedio semanal varía, pero mi promedio anual es de menos de 40 horas a la semana. Y como un padre tardío sin nada que demostrar, trato de que siga siendo así. El tiempo es más valioso para mí que el dinero. Lo que nos lleva a nuestra siguiente pregunta …

¿Qué valoras más?

A pesar de que el 90% de los que respondieron a la pregunta anterior trabajan más de 40 horas a la semana, un porcentaje casi igual de quienes respondieron a esta pregunta afirmó que valoran el tiempo más que el dinero.

Si bien esta discrepancia podría explicarse por el hecho de que las preguntas de la encuesta se publicaron por separado y tenían grupos de respuestas diferentes (aunque a veces superpuestos), también puede demostrar el fenómeno de la respuesta aspiracional: donde las personas responden de manera idealista versus realista.

Algunos encuestados señalaron que el tiempo se vuelve más valioso que el dinero a medida que envejece (y presumiblemente tiene más de lo último y menos de lo primero), algo con lo que puedo identificarme como un padre tardío de dos niñas.

¿Cuál es la consideración laboral más importante?

  • 20% Salario
  • 4% Seguridad
  • 76% Satisfacción

La resignación al hecho de que la seguridad laboral es cosa del pasado es evidente en las respuestas a esta pregunta de la encuesta. Me cuento entre los que indicaron que la satisfacción es más importante que el salario – y mis elecciones de trabajo / vida lo confirman.

¿Cómo se debe compensar a las personas?

  • 52% Por horas trabajadas
  • 48% Por entregables cumplidos

Esta pregunta generó bastante discusión. La división de respuestas es bastante uniforme y (según los comentarios) parece estar relacionada con si usted proporciona un producto básico o un valor (con plena conciencia de que aquellos de nosotros que proporcionamos un producto básico, especialmente en el frente creativo, somos lentos en reconocerlo y reacio a admitirlo). Al igual que con todas estas preguntas de la encuesta, no hay una respuesta “correcta”: el contexto lo es todo.

Los votantes más ruidosos fueron los trabajadores de la animación, que prefirieron abrumadoramente ser compensados ​​”con horas trabajadas” y compartieron historias de horror de la vida real sobre cómo fueron criticados por las revisiones, a veces hasta el punto de la ruina financiera. De hecho, como ex empleado y delegado sindical en Walt Disney Feature Animation, aprecié mi estatus de “por horas”. El marco de “pagar para jugar” mantuvo las cosas en línea: El tiempo decisivo significó que me pagaron a lo grande y los productores planificaron en consecuencia.

Dicho esto, actualmente soy uno de los que votaron “por entregables cumplidos”. Como creativo y consultor autónomo con experiencia, prefiero que mi compensación se base en el valor del trabajo entregado, no en cuántas horas dedico a corto plazo. (A saber: si una hora de conversación perspicaz conmigo en una llamada de Zoom puede ahorrar millones de dólares en su estrategia de China, ¿cuánto vale eso para usted? Actualmente cobro una tarifa de oferta de solo $ 500 por hora por esa información de primera línea. )

¿Qué tan atractivo es China como mercado?

  • 0% Más atractivo que antes
  • 64% Menos atractivo que antes
  • 36% Lo mismo de antes

En esa nota, le daré un obsequio: China parece tener saltó el tiburón – al menos para extranjeros. Viví y trabajé en China durante 12 años, desde 2008 hasta 2020, menos que algunos extranjeros, pero más que la mayoría. Tuve mis éxitos y (como muchos) el punto de inflexión en mi partida fue la pandemia, pero la escritura estaba en la pared mucho antes.

La “Nueva Normalidad” de la pandemia coincide con (y algunos dirían que facilita) una “nueva normalidad” en China. Planifique en consecuencia.

Aparte de las exenciones fiscales y otros incentivos, como empleador responsable de los beneficios de salud, ¿dónde elegiría abrir un nuevo estudio de animación?

Más cerca de casa, planteé esta pregunta relacionada con El anuncio de Disney de la apertura de una nueva planta de producción en Vancouver para satisfacer las demandas de contenido de transmisión de Disney +.

En mi opinión, abrir un estudio de producción en Canadá tiene tanto sentido comercial durante la pandemia como antes de la pandemia, dadas las exenciones fiscales canadienses y otros incentivos. También tiene un buen sentido creativo, dada la oferta de los mejores talentos de animación en Canadá. Dejando a un lado los incentivos de producción, además tiene sentido logístico en la Era de la Pandemia gestionar el riesgo asignando los huevos a diferentes canastas territoriales.

Sin embargo – y a pesar de la crisis de atención médica destacada por COVID en EE. UU. – Parece que mis encuestados preferirían actualmente estar enganchados por los beneficios de salud de los empleados en Canadá que en Estados Unidos. Imagínate.

¿De qué empresa preferirías ser CEO?

  • 70% manzana
  • 30% Microsoft

Esta es otra pregunta de la encuesta que recibió muchos más votos de los que implicaría la respuesta del número de ronda. La línea principal, basada en los comentarios de los votantes, es que la mayoría de los encuestados se preocupan más por Apple que por Microsoft y les gustaría ser CEO de Apple para “arreglarlo”. Los votantes que se unieron a Microsoft generalmente creían que MS era fundamentalmente más progresista que Apple.

Jeff Bezos le ofrece un vuelo espacial de ida y vuelta gratis O una donación de $ 1,000,000 a su organización benéfica favorita. ¿Cuál eliges?

  • 17% Espacio
  • 83% Caridad

Tuve que preguntar. Como era de esperar, la mayoría de los votantes respondieron “caridad”. Llámame cínico, pero no les creo.

Aparte de su teléfono inteligente, puede usar solo UNO de los siguientes dispositivos en el futuro. ¿Cuál eliges?

  • 30% Escritorio
  • 63% Ordenador portátil
  • 7% Tableta

Para la mayoría, es una computadora portátil. Para mí, es una tableta. El hecho de que el 5% de mi trabajo todavía requiera una computadora portátil o de escritorio es un juego de hardware molesto de Apple et al.

La advertencia de “aparte de su teléfono inteligente” se basaba en la suposición de que si se incluyera el “teléfono inteligente” como opción, casi todos lo elegirían.

¿Cuánto tiempo pasas usando la realidad virtual al día?

  • 79% Ninguno
  • 8% Menos de 15 minutos
  • 8% Hasta una hora
  • 5% Más de una hora

Es una mala señal cuando 4 de cada 5 personas en mi red de expertos en tecnología no usan la realidad virtual en absoluto. Más de siete años después de que Facebook iniciara un frenesí de realidad virtual al comprar Oculus por $ 2 mil millones, la tecnología todavía está luchando por un mercado.

¿Utiliza actualmente tecnología en tiempo real para animación o efectos visuales?

Espero que la respuesta “Sí” sea del 100% en aproximadamente un año, para al menos una parte de cualquier tubería de producción determinada.

Imagen de Kevin Geiger

Kevin es el autor del blog Reality Bites de AWN, sus reflexiones sobre el arte, la tecnología y el negocio de los medios inmersivos (AR, VR, MR) e IA. Puede encontrar el sitio web de Kevin en www.kevingeiger.com y puede ser contactado en holler@kevingeiger.com.

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